品牌是消费者的，消费者认可的品牌才是有价值的。经济学中关于商品交换的概念认为，只有交换的商品才能创造价值。汽车用品交易也是同样的道理，只有被消费者认可，被他们购买的用品，才能真正参与到商品交换的过程中，才具有真正的商业价值。
    多年来，汽车用品行业传统的营销模式过分注重塑造“行业品牌”，主要是向经销商、供应商等扩大品牌，进而形成“重渠道轻消费”的被动局面。客观来说，中国汽车用品业经过发展与沉淀，也形成了许多行业内所谓的“大品牌”，诸如3M、威固、欧华等。但是，汽车用品业品牌诉求的单一性和渠道的狭窄，使得在同质化产品竞争日趋激烈的市场环境下，经营越来越困难，特别是众多中小品牌举步维艰。
    随着汽车后市场的发展，消费者和行业更紧密地结合。这个时期，新生力量不断涌现、市场再洗牌在所难免。这其中必然会催生出厂家和消费者的直接共赢模式。因此，一个优秀的汽车用品品牌，不应该局限在行业或者渠道内，从行业品牌向大众品牌的突破才是大势所趋。